TCO kehittäminen
Gartnerin mukaan kustannustalkoot ovat edelleen
IT-johtajien tärkein painopiste. TCO-analyysillä pystyt
optimoimaan kustannustehokkuutta.
Yrityksille on ollut keskeistä
saada selville heidän oma TCO-kustannustaso ja vertailutieto
vastaaviin yrityksiin.
Tiedätkö sinä onko TCO:si hyvä vai huono?
Eräiden asiakkaiden kommentteja
tekemistämme TCO-analyyseistä:
-
TCO on strateginen työkalu,
jonka pohjalta voidaan suositella taktisia ja operatiivisia
muutoksia. Samalla pysähdytään tutkimaan prosessien ja
käytäntöjen välisiä eroavuuksia sekä saadaan ITIL-kypsyystasot
selville tärkeimmiltä osa-alueilta
-
TCO-mittaus
on todentamisväline, “Snap Shot”, ei muutoksen toteuttaja,
kehittäminen/toteuttaminen tapahtuu organisaation toimesta
-
TCO-mittaus on hyvä
koulutusprojekti, asioiden tiedostaja IT johtamiseen,
hallintaan, kustannuksiin, IT-tukihenkilöiden optimaaliseen
työmäärään.
Menestys ja kilpailuetu syntyvät muuttuvien olosuhteiden sekä
uusien haasteiden ja mahdollisuuksien innovatiivisesta
hyödyntämisestä.
IT-toiminnot käyvät yhä
monimutkaisemmiksi. Nostamalla yrityksesi IT-ympäristön
käytettävyyttä, lisäämällä ylläpidettävyyteen ja hallintaan
joustavuutta sekä kustannustehokkuutta, olet jo menossa oikeaan
suuntaan kohti tehokkaampaa IT-ympäristön Hyvää
Tietohallintatapaa.
Mittauksemme on
Gartner TCO-mallin mukainen, johon on tehty kehitystä varsinkin IT-tukihenkilöiden työmääräkartoitukseen sekä ITIL-hallinnan
käytäntöjen (Best Practices) kypsyystasojen analyysiin osalta. Tietokannassa on yli 50 organisaatiota, joissa on yli 40000
IT-käyttäjää. Tietokannasta löytyy yrityksenne profiilia (monimutkaisuutta/ tietointensiivisyyttä) vastaavat vertailuluvut (Benchmarking).
Kts.tarkemmin TCO-palvelukuvaus
pdf